성과관리1 [Day 04] 팀장 리더십 수업 - 04 Chapter 4. 회사가 팀장에게 원하는 한 가지 _성과관리 내가 리더에게 가장 원했던 부분이 바로 이 '성과 관리' 부분인데, 내용은 참 좋지만 역시 생각했던 것만큼 조금 어렵다. 감탄사로 치자면 '아..!' 보다는 '아.....?'에 가까운 느낌인 것 같다. 특히 '효과적인 성과관리 기준 10가지' 부분에서는 내용이 한 번에 머리에 들어오지 않아 반복적으로 읽어보느라 시간을 꽤 소비했다. 효과적인 성과관리 기준 10가지 전체 업무를 조정하는 수단들을 제공하여 조직, 사업부, 개별 팀원들의 목표를 한 방향으로 향하도록 한다. 조직의 효과성에 방해되는 프로세스의 문제를 찾아내는 수단을 제공해야 한다. 성과 문제를 적절하게 문서화하는 수단을 제공해야 한다. 관련자들의 승진, 성장 전략, 훈련 등과 관련한.. 2021. 4. 30. 이전 1 다음